안녕하세요. 이치호 전문가입니다.
무역
Q. 미국 베트남 상호관세 합의라는데 우리 기업에는 악재일까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.미국과 베트남이 관세 합의를 맺었다는 얘기가 나오니 우리 기업 입장에서는 불안하게 느껴질 수밖에 없습니다. 특히 베트남을 경유해서 미국으로 가는 수출 구조를 활용하던 업체라면 더 그렇습니다. 기본 관세 20퍼센트 유지라면 기존 부담이 여전히 크고 우회 수출에는 40퍼센트라는 조건이 붙었다면 사실상 제재 성격에 가깝습니다. 우리 기업 중 일부는 생산 거점을 베트남에 두고 미국으로 물량을 보내왔는데 이런 합의가 공식화되면 통상 리스크가 늘어날 수밖에 없습니다. 원산지 검증도 강화될 가능성이 있고 그 과정에서 시간 지연이나 행정비용이 커질 수 있습니다. 베트남 단순 경유 전략은 이제 리스크가 커진 구조로 봐야 할 것 같습니다.
무역
Q. 인도랑 철강 협력 논의하는 게 우리 철강업계에 득일까요 실일까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.인도랑 우리나라가 철강 협력을 논의한다는 얘기를 들으면 솔직히 좀 복잡합니다. 인도도 철강 생산량이 세계 상위권이라 경쟁자 성격이 강한데 또 동시에 시장이 크고 성장세가 있어서 파트너로 삼을 수도 있거든요. 협력이 잘 되면 인도 시장 진출이 쉬워지고 원재료 조달이나 기술 교류에도 이점이 있을 수 있습니다. 그런데 반대로 인도 업체들한테 기술이나 기회만 열어주는 꼴이 될 수도 있습니다. 특히 인도가 보호무역 기조를 유지하면 우리 기업만 불리해질 가능성도 배제 못합니다. 결국 득인지 실인지는 협정의 세부 조건에 달려 있는 셈입니다.
무역
Q. 대통령이 한미 통상 협의 점검했다는데 국익 기준이란 게 뭘까요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.국익이라는 말이 나올 때마다 애매하게 들리기도 합니다. 정부 입장에서는 전체 산업 균형을 맞추는 게 목표라 특정 업종만 챙기지는 않습니다. 다만 수출 비중이 큰 반도체 자동차 조선 같은 산업은 국익의 핵심 축으로 보이기 때문에 협상 카드로 우선순위가 주어집니다. 기업 입장에서는 단순히 세율 인하가 아니라 시장 접근성이 개선되거나 규제가 완화되는 효과가 국익으로 이어집니다. 예를 들어 미국이 관세를 낮춰주거나 비관세 장벽을 줄여주면 우리 기업들이 더 유리해지는 구조입니다. 하지만 협상 과정에서 다른 산업이 양보를 해야 하는 경우도 있어서 기업별로 체감은 다를 수밖에 없습니다.
무역
Q. 카자흐스탄과 교역 협력 확대라는데 우리 수입기업에 이점 있나요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.카자흐스탄 얘기 나오면 다들 원유나 천연가스 같은 자원부터 떠올리는데 사실 그 나라 시장은 생각보다 다양합니다. 지금 교역 협력 확대라는 게 자원만 두고 하는 말은 아니고 우리 수입기업 입장에서는 곡물이나 희소금속 같은 원자재 확보 기회도 있고 동시에 소비재 쪽도 열릴 수 있습니다. 카자흐스탄은 중앙아시아에서 경제 규모가 크고 젊은 인구도 많아 생활용품이나 전자제품 수요도 늘고 있습니다. 아직 시장이 미성숙한 부분이 많아서 가격 경쟁력이 있는 중소기업 제품이 들어갈 공간도 보입니다. 다만 물류망이나 통관 절차가 복잡해 실제 진입하려면 파트너 찾는 과정이 좀 번거로울 수 있다는 점은 감안해야 합니다.
무역
Q. 베트남 비즈니스 포럼 같은 거 열리면 우리 중소기업도 기회가 있나요
안녕하세요. 이치호 관세사입니다.비즈니스 포럼이라는 게 겉으로 보기엔 화려하고 성과 얘기도 크게 나오지만 실제로 중소기업이 바로 계약을 따내는 경우는 많지 않습니다. 대기업은 정부 라인이나 기존 네트워크로 바로 미팅과 계약까지 이어지기도 하지만 중소기업은 그 자리에 참여하는 것만으로도 인맥을 넓히고 잠재 고객을 만나는 정도의 의미가 큽니다. 그래도 현장에서 바이어 명함을 직접 받고 후속 미팅을 잡는 게 가능하니 기회 자체가 없는 건 아닙니다. 다만 포럼이 끝난 뒤에 꾸준히 연락을 이어가고 제품을 다시 설명하는 후속작업이 있어야 성과가 생깁니다. 결국 보여주기 행사 같아도 꾸준히 따라붙는 기업만이 뭔가 남기는 경우가 많습니다.