고용·노동
직장내괴롭힘
- 직장내괴롭힘고용·노동탈퇴한 사용자노동청에 진정결과가 납득할수 없을때 조치방법은 ?사용자의 괴롭힘에 대해 노동청결과가 명백히 괴롭힘이라고. 볼수 없다는 논리가 납득이 되지 않을때 대응방법은 어떤 방법이 있을까요5명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동미냥이 0809심평원 직원들 대하는 태도가 부적절함원래 심평원직원들이 장애를 가지고 있는 인턴직원에게는 차별하고 무시하고 무관심을 가지고 비장애인 인턴은 관심과 차별없이 대하는 곳 인가요?그리고 심평원 직원들이 비장애인 인턴직원에게만 업무를 주고 장애를 가지고 있는 인턴 직원은 업무도 별로 없고 공부만 하다가 퇴근 하는 경우가 있네요2명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동탈퇴한 사용자직장내에서 이유없이 괴롭히는 여자상사가 있습니다. 왜 그런걸까요?안녕하세요 저는 남자입니다. 그런데 직장내에서 저를 이유없이 괴롭히는 여자 상사가 있습니다.진짜 이유없이 괴롭히고 그러는데요, 커피사와라 진통제 사와라 등등 개인적인 사적인 일까지 시킵니다.그리고 아침에 커피 안사오면 저를 엄청나게 혼냅니다. 도대체 왜 그런것인지 궁금합니다. 안그래야 하는것인데요6명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동올곧은재칼30직장내 괴롭힘을 보고해도 오히려 손해보는거같은 기분은 뭘까요 ?뭔가 교묘하게 따돌림을하는게 보이는데 제가 당한건아니구요 일이끝나고 홀사람들끼리 술을마시러가는데 뭔가 한명을 빼고 자기들끼리만 가자는식으로 해서 그한명이 그만둬버렸는데 이런걸 보고하고난뒤에 오히려 뭔가 제가 나쁜사람이 된거같은 이런건 왜일까요?3명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동함박눈속의꽃직장내 폭행,협박 괴롭힘에 견디다 못해 죽었는데, 가해자는 고작 징역 2년 6개월이라니요?직장내 상사의 심한 괴롭힘으로 이를 참다참다 못한 25살 청년이 스스로 목숨을 끊었습니다. 그런데 정작 41살 가해자는 징역 2년 6개월을 선고 받았습니다. 이 청년의 부모 마음은 어떻겠습니까? 가해자는 피해자에게 " xxxx 같은 xx 죽여빌라. 이 거지같은 xx야, 내일 아침에 오자마자 빠따 열두대야" 하고 폭언을 일삼으며, 상습적으로 폭행과 협박을 했습니다. 아니, 지금도 이런 일이 대한민국에서 벌어지다니요. 뉴스 보기가 무섭습니다. 거기다 가해자는 고작 징역 2년 6개월이라니요. 죽은 사람만 바보되는 세상이네요.2명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동청렴한낙타80갑질, 직장내 괴롭힘에 해당하는지 궁금합니다.안녕하세요.현재 구성원들이 독단적으로 행동하는 직원으로 인하여 어려움을 겪고 있습니다. 해당 직원의 사안은 이러합니다.1. 관리자, 혹은 다수의 구성원들이 제안하는 업무적 의견을 무시하며 자신의 의견만 고집, 관철합니다. 2. 직원들에게 감정적으로 대하며(질문 못들은척하기, 대답 안하기, 째려보기, 비꼬는 말투 등) 특히 본인이 싫어하는 직원은 일부러 업무 협조를 하지 않거나 업무상 사소한 불이익을 주곤 합니다.(예를들어, 같은 문서 작업도 좀더 분량이 많은 것으로 할당함.)3. 특정인에 대한 과장, 왜곡을 더한 뒷담화는 기본이고, 블라인드 및 회사 익명 게시판에 자신이 싫어하는 직원의 험담을 합니다.(인물 특정이 가능하도록 작성한 후 삭제 반복)4. 업무상 필요한 부분에 대한 질문이나 지적이 들어오면 공격으로 간주하며, 직원들을 개별적으로 불러내 따집니다.5. 자신이 일이 많고 바쁘다고 하며 갖가지 핑계를 들어 번거로운 업무에서 자신을 배제시킵니다. 이 부분에 대해 공정하게 업무를 재분배하고, 번거로운 업무는 동일하게 하는 방법을 제안했으나 본인은 받아들이지 않습니다.6. 1번과 동일하게, 이러한 내용이 개별적으로 건의해서 개선되지 않자 관리자가 개입하였으나 관리자의 지시사항도 받아들이지 않습니다.교묘하게 직원들을 괴롭히고, 동료들에게 업무를 과중시키며, 관리자 또한 자신의 마음에 들지 않으면 언제든지 신고를 하겠다는 등 협박하여 부서 내에서 아무도 개입하지 못하는 상황입니다. 이러한 경우 직장내 괴롭힘에 해당되는지 궁금합니다.3명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동탈퇴한 사용자직장에서의 갑질 문제를 해결하기 위한 효과적인 접근 방법은 무엇인가요?직장에서 갑질 문제가 발생했을 때, 이를 해결하기 위한 효과적인 접근 방법에는 어떤 것들이 있을까요? 갑질 예방을 위한 교육, 신고 시스템, 사내 문화 개선 등 여러 방안을 고려해 보고 싶습니다. 직원들이 신뢰할 수 있는 제도나 프로그램이 무엇인지 알고 싶습니다.2명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동세련된올빼미246직장내괴롭힘 상실사유 이의제기 시 고노부 절차확인부탁드립니다.상사의 폭언과 허위사실 유포으로 인해 퇴사하였습니다.폭언을 들은 이유는 저에 관한 허위사실을 유포한다는 말을 듣고 진위확인을 하고자 했지만싸가지 없다고 모욕적인 언사 및 퇴사종용을 당했습니다.모욕적인 언사는 업무능력을 까내리는 내용과 성격을 까내리는 내용이었습니다.대표에게 폭언 내용을 알리고 직장내 괴롭힘으로 조사요청을 하자 대표는 상황과 의견파악 없이 저의 말은 믿지 않는다고 하며 어쨌던 너가 잘못했을꺼라는 발언을 하였습니다.그모습에 실망한 저는 퇴사의사를 밝혔으며 저의 퇴사사유는 직장상사의 폭언이니 직장내 괴롭힘으로 상실신고 요청을 하였습니다.차후 자기들끼리 무슨 말을 오갔는지는 모르겠으나퇴사당일 가해자인 상사에게 사과와 가해자 보다 높은 상사가 폭언을 인정하며 고생많았다는 말을 해주었습니다.다만 대표가 고용노동부에서 조사나올까봐 직장내괴롭힘으로 상실신고는 못해준다고 하네요.전 이부분 정확히 직장내 괴롭힘으로 서류 남기고 싶어서 상실신고를 고쳐달라고 고용노동부 통해 이의제기를 하고 싶은데 가능할까요?참고로 관련 녹취는 다 있습니다. 상기 위에 적힌 내용은 전부다 녹취가 있는 내용입니다.특히 퇴사당일 상사가 폭언에 계기인 허위사실을 직장동료 a씨에게 들었다고 하며 처신을 똑바로 하지 못한 너의 잘못이라고 하였으나 퇴사 후 직장동료a씨에게 전화가와서 본인은 그런말을 한적이 없으며 왜 그런 소문이 났는지도 모르겠다 하고 하였습니다.결론적으로 5인이상이지만 엄청 큰회사가 아니고 자체적이고 공식적인 조사가 이루어진 상태는 아니인지라 사내 관련보고서가 없습니다.이상황에서 제가 궁금한건1. 이의제기가 가능한지2. 이의제기후 사내에서 직장내 괴롭힘이 없었다고 나오면 직권조사가 나오는지(아마 회사측은 쌍방으로 처리하고 싶은가 봅니다. 저의 퇴사이후 가해자가 그렇게 말하고 다니는걸 현재 재직중인 동료가 알려줬습니다.)3. 관련증빙으로도 제가 직장내 괴롭힘을 인정받을수 있는지.이렇게 3개가 궁금합니다.1명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동탈퇴한 사용자주말에 연락하는 것도 직장내 괴롭힘에 해당하나요?주말에는 휴식이 보장되어야된다고 생각하는데 가끔 주말에도 연락주는 상사가 있는데 이런경우에도 직장내 괴롭힘으로 신고할수 있나요? 상사에게 주말에는 연락하지말라고 말할수도 없고...난감하네요.5명의 전문가가 답변했어요
- 직장내괴롭힘고용·노동보도연맹안녕하세요 비정규 10년차입니다 노동자가 측정해서 성희롱이나 차별 대우를 받았을 때 취할 수 있는 법적인 조치는 무엇이 있나요 노동부에게 전화를 해야 하는 건지 아니면 회사 차원에서 어떤안녕하세요 비정규 10년차입니다 노동자가 측정해서 성희롱이나 차별 대우를 받았을 때 취할 수 있는 법적인 조치는 무엇이 있나요 노동부에게 전화를 해야 하는 건지 아니면 회사 차원에서 하는지4명의 전문가가 답변했어요